在會議室聽取了上海立格管理層和技術人員的情況匯報，給予充分肯定，并提出了相關的意見和建議。立格應向“隱形冠軍”和“單項冠軍”標桿企業(yè)學習，重視基礎材料、基礎零部件、基礎工藝和基礎管理體系的“四個基礎工作”，要沉住氣、耐得住寂寞，堅持不懈用幾十年的時間積累掌握產(chǎn)品核心技術，同時充分利用儀器儀表學會開放大平臺的人才、政策、技術交流等資源優(yōu)勢，加快壓力變送器智能制造的進程。

中國儀器儀表學會領導深入上海立格壓力變送器生產(chǎn)線考察指導